为进一步提升社会组织服务基层社会治理工作成效，促使社会组织有正确清晰的使命和定位，加强公信力建设和内部治理，提升项目化运作、创新和筹资能力，能主动参与政府购买服务，建立可持续发展的运作模式，提高生存和发展能力。准格尔旗民政局联合鄂尔多斯市益启公益组织发展中心特别邀请全国知名公益慈善领域专家徐本亮老师面向准格尔旗民政局登记注册的社会组织、参与2022年向社会组织购买服务（公益创投）项目承接机构负责人以及人员、拟参加2023年购买服务的社会组织以及其他有学习意向的社会组织就“社会组织的经营管理”进行共6期的系统培训。

《社会组织的使命和公信力》

 2022年12月6日，徐本亮老师为大家带来了第一讲《社会组织的使命和公信力》的课程培训。第一讲中，徐本亮老师提出社会组织必须更加注重管理，并引导学员们思考社会组织真正的“使命”、“目的”是什么。同时，强调了公信力对社会组织生存发展的极端重要性，介绍了关于信任的关键问题、公信力是怎样表现出来的以及社会组织为什么需要公信力。

《社会组织的项目化运作》

 2022年12月13日，徐老师为大家带来了第二讲《社会组织的项目化运作》的课程培训。这一讲中，徐老师提出：一、社会组织首先要以需求为导向，精心设计项目；二、科学设定项目目标；三、确定和获取实施项目的资源；四、组成高效的项目执行团队；五、精心组织项目的实施；六、认真做好项目的评估；七、重视项目的创新性；八、关注项目的可持续性。

《目标导向制定项目计划》

 2022年12月20日，徐老师为大家带来了第三讲《目标导向制定项目计划》的课程培训。在本讲中，徐老师介绍了以目标为导向的项目计划需要回答的五个问题：Why？(为什么要做这样的项目？)Whom？（项目的服务对象/主要客户是谁？）Which？（项目要满足客户的什么需求？）What？（项目目标是什么，如何衡量？）How？（项目如何实施？）；什么是项目产出模型，结合案例介绍制定项目评估指标的常用方法：结果认定法、知晓度调查法、前后对比法；着重强调了项目的预算内容、项目预算表、志愿者补贴发放模板表、项目预算的基本要求以及如何正确撰写项目申请书。

《社会组织的创新》

 2022年12月27日，徐老师为大家带来了第四讲《社会组织的创新》的课程培训。通过这一讲，徐老师主要从什么是创新——创新就是“建立新的、更好的方式以达成有价值的目标”、社会组织为什么要创新、社会组织创新的六种情况、社会组织创新的来源、社会组织创新的原则、创新者需要具备的思维方式这六个方面让学员们了解并意识到创新对社会组织生存及可持续发展的重要性及必要性。

《社会组织与政府的合作关系》

 2023年1月3日，徐老师为大家带来了第五讲《社会组织与政府的合作关系》的课程培训。在这一讲中，徐老师谈到“资源不求为我所有，但求为我所用”，并从以下几个方面介绍了社会组织和政府的合作关系：一、社会组织的利益相关者及其期待；二、社会组织与政府的合作关系的重要性；三、社会组织如何发展与维护和政府的合作关系；四、社会组织要积极参与政府购买服务。最后，徐老师强调：1.做公益项目一定要有一种注重成果的心态。2.在做项目前一定要想明白项目的成果是什么。3.项目结束要展现成果。

《社会组织的筹资》

 2023年1月10日，徐老师为大家带来了最后一讲《社会组织的筹资》的课程培训。在本讲中，徐老师主要谈到了以下几点并针对每一点进行了详细讲解：一、筹资是社会组织的一项核心工作；二、寻找和确定潜在的资助方；三、影响资助的主要因素；四、筹资人的五大重要原则；五、几种常见的筹资形式；六、获得资助以后（对捐赠者的认可和问责）；七、如何策划项目筹资；八、从项目筹资到资金发展战略。最后，徐老师引用金·克莱恩《筹资工作中的八个重要提示》对社会组织提出筹资的建议。

 时光荏苒，六期的社会组织经营管理培训课程已经完美结束，徐老师的敦敦教诲质朴亲切，让各参与听讲的社会组织相关人员对如何提高组织的生存和发展能力、让组织可持续发展都有了新的认知与见解，学员们都受益匪浅。